我司作品入选“工程建设行业互联网发展最佳实践案例”

近日，中国施工企业管理协会“2022年工程建设互联网发展实践案例征集活动”评选结果出炉，我司与中冶华天联合打造的《中冶华天钢铁数字孪生及智慧运维平台》案例荣获最佳实践案例，该案例以“中冶华天长材智造中心”及其扩展应用项目为背景，立足于钢铁冶金产线涉及的生产过程控制、设备状态、能环使用、物流情况、成本校核等核心业务，以互联网、云存储、大数据、机器视觉、智能分析等技术实现生产的高度集成、大规模集控和无边界协同，形成智慧管控平台中心方案。针对目前在钢铁行业日益凸显的模式创新和全产业链集成整合能力中所出现的对运营服务能力的新要求和新课题，中冶华天在“专业领域探索出个性化”的运营服务新模式，建立自己的大数据平台系统进行分析诊断、总结规律，为拓展新的服务提供重要支撑，并通过数字孪生的展现形式，推进互联网运营服务综合能力水平向高端和纵深延伸。

铸造业智能制造系统项目是中冶华天实施的“离散+流程”工厂智能制造项目。该项目成功实现了全厂手自动排产、生产管控、无纸化作业、能耗全面监控和分析优化等功能，为工厂带来了降低人力成本、高度灵活排产、节能降耗、决策高效等多重效益。

智能化皮带流程决策系统是由中冶华天独立自主研发的面向过程管控的智能制造管控平台，平台紧密围绕提高生产可靠性、降低操作强度、规范流程操作、提高物流效率，四个建设目标进行，利用大数据分析、机器视觉识别、量化评价体系、最优路径算法等技术，并结合生产计划，通过打通现有独立皮带控制系统的信息孤岛，实现铁前供料的一键操作、运行状态监控、皮带流程控制，缩减沟通和操作时间，保证生产物料供应效率。